3. 企業管治報告
(c) 內部審核職能、風險管理及內部監控
審核委員會於二零一七年期間定期審議內部審核、風險管理及內部監控事宜。其中包括：
• 審議二零一七年內部審核計劃。
• 檢討企業風險管理計劃以及風險管理及內部監控系統的有效性。
• 審閱及批准二零一七年合規計劃，包括成立合規委員會及委任規章制度總監督。
• 每季審閱審計服務隊伍（本公司的內部審核職能）就其活動及調查所得的報告。
• 每年檢討審計服務隊伍的表現。
• 每季審閱舉報熱線的報告。
• 省覽就若干特定議題的最新資料及報告，該等議題包括網絡安全、資訊科技基建、法律、合規、人力資源、
危機管理、業務連續性以及有關博彩及娛樂場應收款項的欺詐風險。
• 定期省覽有關影響本集團的法律議題的報告。
• 檢討內部審核、會計及財務報告職能的資源充足性、員工資歷及經驗、培訓計劃及預算。
本集團風險管理及內部監控程序（包括審核委員會的角色及二零一七年的活動）的更多詳情載於本年報第81至86頁。
(d) 其他事宜
審核委員會另外亦於年內審閱若干其他事宜，其中包括若干於董事會審議前的業務事宜，包括中期及末期股息以 及對沖燃油及利率風險的建議。其亦審議多項資本架構及融資方案以及重續共享服務協議。
審核委員會亦於年內就其表現及職權範圍書進行檢討，並仍信納其表現，而其職權範圍書仍為合適。
3.6 薪酬委員會
薪酬委員會的主要目的為就本公司的薪酬政策及架構向董事會提出建議，其中包括基本薪酬、福利、長短期獎勵、
利潤分享計劃及任何協議的條款。
組成及會議出席率
於最後實際可行日期，薪酬委員會由三名董事組成，分別為兩名非執行董事（彼等均為獨立董事）及一名執行董事
（其為總裁兼首席營運總裁）。職權範圍書規定薪酬委員會的大部份成員（包括其主席）須為獨立非執行董事。除薪 酬委員會成員外，人力資源高級副總裁獲邀出席會議。
於二零一七年，薪酬委員會舉行兩次會議及於有需要時額外通過書面決議案。其職權範圍書建議其應每年舉行四 次會議，惟准許其應情況需要減少會議次數。薪酬委員會的成員資料，以及於年內的會議出席率載列如下：
委員會成員姓名 出席數目╱會議數目
Steven Zygmunt Strasser（主席） 2/2
Victor Patrick Hoog Antink 2/2
王英偉 2/2
職責
薪酬委員會的職責詳細載列於其職權範圍書。其主要職責載列如下：
• 就本公司薪酬政策及架構提出建議。
• 就設立正規而具透明度的薪酬政策制定程序向董事會提出建議。
• 獲授予職責釐定個別執行董事及高級管理層（定義見薪酬委員會職權範圍書）的薪酬組合。
• 就非執行董事的薪酬提出建議。
• 評估以獎勵及股份為基礎的計劃並就此向董事會提出建議。
• 每年評估其自身表現及檢討其職權範圍書的充足性。
3. 企業管治報告
二零一七年的活動
於二零一七年，薪酬委員會舉行兩次會議以履行其職責。其所處理的主要事宜包括：
• 審閱及建議其職權範圍書的修訂，以待董事會批准。
• 審閱及批准建議工資調整及花紅獎勵。
• 審閱二零一六年管理層獎勵計劃的修訂及二零一七年管理層獎勵計劃，以待董事會批准。
• 審閱及批准根據權益獎勵計劃向團隊成員授出購股權的指引修訂。
• 審閱王兟先生獲委任為獨立非執行董事及審核委員會成員的聘任書。
進行有關董事及高級管理層薪酬的工作時，薪酬委員會確保：
• 並無個別人士參與釐定其自身薪酬。
• 薪酬獎勵的釐定乃參考個人及本公司的表現，符合市場慣例與狀況及本公司的目標與策略。
就非執行董事而言，薪酬委員會經考慮彼等職務特定性質、相關指引及上市規則規定後，審閱應付袍金。
薪酬委員會已於年內審閱其職權範圍書。職權範圍書已於二零一七年一月二十日修訂，據此（如上文附註所述），
薪酬委員會獲授予職責釐定本集團個別執行董事及高級管理層（定義見薪酬委員會職權範圍書）的薪酬組合。薪酬 委員會亦已審閱其表現，並仍信納其表現。